老板下了一个通告，要求所有项目必须添加详尽的代码注释。程序员们面面相觑，不知如何是好。
为了应对这一挑战，一位聪明的程序员提出了一个创意。他开始写着看似复杂但实际上完全没有意义的注释，比如“这里我把变量赋值为1，这样做是为了保证数据的一致性。”
老板每次检查到这样的注释，就给出一堆问题：“这为什么要这样写？” “这个变量在哪里被用过？” “这行代码有啥作用？”
程序员就以一种假装困惑的样子回答：“哦，这是我从网上找的一个最佳实践。” “这是为了防止未来同事不明白我的意图。”
最终，老板彻底崩溃了，他发现自己成了这些神秘注释背后的解码专家，而不是管理项目的人。他不得不重新审视他的团队成员，并决定采取更加实际和有效的手段来提高团队合作效率。
