老板的第一天工作法
新员工报到，老板直接告诉他们：“你们每人都要完成一个任务，那就是在公司内部找到我办公室的位置。不是通过地图，不是问其他同事，而是自己亲自找。”结果，一些员工花了好几天时间终于找到了他的办公室。
工作效率之王
有个老板，每天下午三点钟，他会突然叫停所有会议，并要求大家集中到会议室里。他站在讲台上宣布：“现在开始‘快速思考’环节，每个人必须在五分钟内想出解决我们过去一年遇到的所有问题。”结果，一年后，他们发现竟然没有任何问题需要解决。
绩效考核趣味版
为了提高团队士气，老板决定改变绩效考核方式。他让每位员工将自己的工作成果转化为一首歌曲，然后在公司大会上表演。这不仅提高了员工的创造力，还让大家学会了欣赏不同领域的专业知识。
请假审批新规
为了减轻行政负担，老板发布了一项新规定：如果你想要请假，你只需写一篇500字的小说来描述你的假期计划。如果小说吸引人，他就批准你的请假；如果没意思，他就让你继续加班。这导致公司内部充斥着各种精彩绝伦的小说作品。
培训课程独特之处
为了提升团队合作能力，老板设计了一门特别课程——“逃生游戏”。他带领全体员工进入一个模拟逃生房，让大家一起面对困境，这样做出的决策和协作效果远胜于传统培训方法。
