开篇趣事
在一家公司的会议室里，老板正在与几个高级管理人员讨论下一季度的业绩目标。突然，一位新来的员工走进会议室，对大家说：“我知道怎么提升业绩。”大家都好奇地看着他，他说：“我们只需要把所有的人都调到研发部门就行了。”
突袭提案
这个员工解释说：“因为现在的研发团队最少，每个人都能做到‘大智若愚’，即使是没有技术背景的人，只要他们不说话，就好像是专家一样。这样一来，我们不仅能够满足市场需求，还能让整个公司充满了神秘感。”
机遇重组
会议室里陷入了一片沉默，但很快有人开口，“那我们为什么不从今天开始呢？”于是，他们决定在午休时间对所有员工进行一次全面的转型培训——如何保持沉默。
执行计划
执行计划得到了上级的批准，结果第二天下午，当所有人回到办公桌时，没有人再说话。他们被告知，只有在必要时才可以开口，而这些只有最高层次的人才能决定。
后续发展
后来，这个策略取得了意想不到的成效。客户们惊叹于公司内部竟然如此安静和高效，有些甚至怀疑这是不是一个秘密实验基地。这项策略还促使其他公司模仿，并且成为了一种新的职场文化——以沉默为王。但这也引起了一些问题，比如如何处理紧急情况，以及如何确保信息传递畅通无阻等。
随着时间推移，这种“大智若愚”的文化变成了一个传奇故事，被用来警示那些想要快速成功但忽视沟通重要性的新手。而那个提议这个策略的小伙子，却因为他的创新思维而迅速升迁至了人力资源部，以此监督整个“沉默之城”的运作。他证明了，即使是在职场中，也可以通过一些出乎意料的手段实现职业上的飞跃。但同时，他也学会了，在追求卓越的道路上，不忘初心，方得始终。
