老板的开会技巧
在一个公司，老板每周都会召开一次全体会议。有一次，会议开始时，他突然宣布说今天要玩个游戏。他告诉大家，在整个会议期间，每个人都必须用一张纸和一支笔写下自己最大的梦想，并且不能让任何人看到。
员工们有些摸不着头脑，但还是照做了。过了一会儿，老板走到讲台前，拿起他的麦克风，说：“好了，现在我要来看看你们的心愿是什么。”他指着一个员工说：“你看，这位同事的梦想是‘世界上最好的面包’！”然后又指向另一个人，“而这个同事希望能成为‘宇宙第一美女’！”
大家都好奇起来，但是当他们发现自己的梦想被揭露之后，都急忙将纸条收回去。这时候，一名新来的员工站在角落里，用笔在桌子上画了一个小船，然后偷偷地递给旁边的同事看。那人一看，就知道这肯定不是什么正经八百的事情。
第二天早上，全公司的人都在讨论昨天的游戏结果。当问及那个新来的员工的时候，那个员工只是微笑着说：“哦，我只写了我希望能有更好的工作环境。”
员工创意解决问题
公司里的某项机器出现故障，一群工程师围坐在一起试图找出问题所在。但无论他们如何检查，都无法找到原因。就在这个时候，有位年轻的小组成员站起来，说他有个主意。他带领大家到附近的小超市买了一些塑料袋，然后将机器中的零件包裹起来，用力摇晃它几分钟后，他们发现原来是里面积满了灰尘。
老板变身为实习生
为了了解公司内部的情况，一位高管决定变身为实习生。他换上了实习生的制服，没有任何身份标识，只是一个普通的实习生。在这一天里，他观察到了很多事情，比如人们常常闲聊、午休时间长等。但当他尝试加入这些闲聊时，却被视为外来者遭到了冷遇。而且，当他尝试提议一些改进措施时，也因为没有权威背景，被认为是无知之谈。
职业发展计划
一位经理对团队进行职业规划培训，对每个人进行深入分析，并提供建议。一名程序猿坐在最后，他听完所有人的介绍后，就提出自己的职业规划。“我的目标，”他说，“是在五年内成为世界上最伟大的厨师。”房间里响起了一阵震惊的声音，但经理微笑着表示支持，因为“创新总是需要勇气”。
公司文化建设
为了提高团队合作精神，一家科技公司决定举行一次户外拓展活动。活动中的一项挑战要求团队成员们必须合作渡过河流。不过，由于水太深，而且没有桥梁，所以很快就有人放弃了。直到一个人提出了一个大胆但简单的方案：使用树枝搭建浮桥！
突袭式管理训练
为了提升管理技能，一家企业组织了一次突袭式管理训练。在这次训练中，每个部门领导者都被告知，他们可能随时接到命令去执行任意任务，无论其是否属于他们职责范围。此刻，有部门负责人突然得到了这样的命令——去喂养所有办公室里的宠物（虽然办公室并没有宠物）。紧接着，又有其他部门负责人接到相同命令，而那确实在该楼层确实有一只猫。这场突袭式训练让领导者们意识到了灵活应变能力对于有效管理至关重要性。
