项目经理突然宣布，为了提高团队合作精神和创新能力，他决定在每次月度会议上引入一个新游戏。这个游戏叫做“高智商”，玩法简单：每个人都要提一个与公司业务无关的创意点子，并且必须是那种听起来非常有前途但实际上毫无意义的想法。
第一次尝试，一位工程师兴奋地站起身来，说：“我们可以开发一种自动割草机，它不仅能割草，还能根据天气预报调整切割高度，以确保草坪在下雨时不会太湿。”整个房间陷入了沉默，每个人都不知道该如何反应。这时候，一位设计师轻声地说：“那不是很好吗？这样我们就可以在雨天出门散步了。”
第二次轮到的是市场部的一个小伙子，他提出：“我们应该推出一款智能牙刷，它不仅能够清洁牙齿，还能分析食物中的营养成分，为用户提供健康建议。”这让大家再次惊讶，因为它听起来像是未来科技产品。
第三个轮到的是财务部的小姐，她说：“我认为我们的公司应该投资于开发一种自适应温度调节技术，这样就可以减少能源消耗，同时也会吸引环保客户。”她的发言让人印象深刻，似乎她真的研究过这些问题。
最后轮到的是CEO本人，他提出了一项令人瞠目的计划——开发一款应用程序，用来为宠物配对，这款应用将通过算法匹配最相似性格和生活方式的人类家庭给不同的宠物。虽然看起来有点荒谬，但他解释说这是为了提升员工士气，因为谁不喜欢看到快乐的猫咪或者狗狗呢？
随着时间的推移，这种游戏逐渐成为每月会议不可或缺的一部分。尽管它并没有直接产生任何实际效益，但它却成功地改变了人们对工作环境的心态，让原本乏味透顶的会议变得充满期待和欢笑。
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