办公室里的“智者”与“愚人”
在一个大型公司里，有两个同事，一位叫李明，另一位叫王芳。他们每天坐在一起工作，相处得很不和。有一天，他们的老板宣布了一个新的政策，即所有员工都要参加一次团队建设活动。
“开会”的艺术
会议开始时，主持人问大家有什么想说的。李明站起来说：“我觉得我们应该增加一些休息时间，因为长时间工作对身体不好。”王芳也站起来，说：“我不同意，我们应该加班，以便更快完成任务。”
“创新”的方式
一次项目讨论中，产品经理提出了一项新想法，但他没能解释清楚。当场有人质疑他的提议是否可行。这时，一个小伙伴神色自信地站起身来，对着白板画出了一个看似复杂的图表，并声称这是他们产品的一个关键特点。
“沟通”的重要性
一天早上，小张到处找他的同事小李，却发现小李已经出门去上班了。他急忙打电话给小李，大声地说：“你怎么还没来？我们今天有个重要会议！”但由于通讯问题，小张的声音听起来像是这样：“你怎么还没死？”小李听到后惊讶地回应，“啊，我还活着呢！”
“领导力”的体现
部门经理突然决定组织一次紧急会议，他匆忙召集所有成员到大会议室。但是，当大家聚集齐全时，他却忘记带了什么资料，只好让助理去找。不过，这位助理慌乱之下，在文件夹里随手拿起了一份旧报告递给经理，而这份报告正好是关于如何处理办公室鼠标过敏的问题。
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