老板皱眉，看了看秘书递过来的财务报告说：今年的员工工资需要1000000美元？是不是多了点？老板，去年集团又开办了5个下属公司，人员也增加了很多，这是最保守的数字。新来的秘书说。
你能不想想办法，把对员工的工资开支减少一半？老板说。秘书悄悄退了出来，然后从汇报材料的1000000里划去了后面的三个0。
“这样做合理吗？”老板问道。他确信在他看到这些数字之前，一切都还没发生过。但当他再次翻阅那份文件时，他发现自己竟然成了一个没有任何收入、但有五家公司和更多同事的人物。这种情况让他的头痛得不得不找一个新的方法来解决这个问题。
“我认为我们可以通过提供额外福利来弥补这一差距，”秘书提出了她的建议，“比如免费午餐或工作场所健身设施。”
虽然这并非完美解决方案，但它至少为他们提供了一条出路。这使得他们能够继续保持团队成员满意，同时也不会破坏预算——或者至少不会太严重地破坏预算。
最后，他们决定采纳这项建议，并希望其他人会喜欢这一变化，就像人们喜欢节省钱一样。不久之后，他们就开始享受那些额外的小乐趣，而对于减少了一半，也感到很高兴。
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